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盘锦合力聚焦“三化”,以精益党建项目助力员工技能与生产效率双提升

发布日期: 2023-12-04 09:00内部原创

  2023年以来,盘锦合力持续贯彻落实《安徽叉车集团有限责任公司2023年精益提升计划》的总体要求,紧紧围绕“精于工作 益于生活”的精益推进主题,面向市场需求及自身短板,以精益党建项目助力员工技能与生产效率双提升。

聚焦“柔性化”,实现电动内燃混线生产

  年初以来,盘锦合力电动车订单日益增长、内燃车订单收缩,厂内仅有一条车体总装线,因此,实现内燃车与电动车混线生产是当前解决问题的关键。在此情形下,盘锦合力党委部署所属支部发挥战斗堡垒与党员模范带头作用,成立专项攻关项目组,围绕人均效率提升,从人机料法等维度,开展作业写实、作业平衡改善、作业优化、工装制作、布局调整等方法工具应用及改善,最终实现混线生产节拍稳定,实现单班产能65台内燃车与电动车的成效,保障订单交付。

聚焦“流线化”,建设电动车装配生产线

  为了满足未来市场对新能源产品的刚需,结合集团公司“十四五”规划及盘锦合力年度方针,由综合党支部牵头,围绕电车装配流线化生产,针对h3、g2、h4等各类电车产品,以项目形式完成了电动车装配线建设,包括“电车装配线照明及供气”“电车装配线配套行车”等系列硬件投入及工艺文件、配送物流、工位布局、物料容器、工装等方案设计与实施,当前电动车装配线各类硬件设备设施已基本齐备,该产线具备40台/班电动车装配的生产能力,为满足后续的新能源产品市场订单交付需求做好坚实保障。

聚焦“省人化”,培养电动装配多能工

  稳定的内燃与电动车装配高水平多能工队伍,是盘锦合力在当前生产员工总量不变、满足生产高峰期保质保量交付订单的关键。围绕此项课题,生产党支部以“请进来 走出去”的人才培养项目方式,一方面,邀请集团公司兄弟单位派遣精兵到现场实地指导、传授实践经验。另一方面,派遣本单位员工到电动分公司装配班组,实地学习现场布局、工装应用等优秀经验,并通过“师带徒”活动将学习成果扩大化,做好经验传播,经过5个月的努力,已将总装班组30余人,培养懂产品、精装配、善质量的一支具备电动内燃车型双技能的青工技能人才队伍,为满足后续的电动车市场需求,打下坚实基础。

道阻且长,行则将至。通过聚焦“三化”,盘锦合力实现了人均效率与员工技能水平的双提升,后续盘锦合力将继续以市场需求为导向,以人才培养为支撑,不断探索新的应用领域和市场机会,将“精于工作 益于生活”的精益推进工作落到实处,为年度目标达成贡献坚定力量。

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